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      中國幼師直播講堂 | 黎明行動,助力幼兒園應對逆境,修煉

      2020-04-03   來源:北大公學   
      目前,大部分幼兒園都面臨無法開園,或者即將可以開園卻沒有足夠生源的問題。

       

      我們來分析一下目前很多幼兒園的具體情況。

       

      孩子不能送過來學習,那么學費就收不上來;

      場地的租金每天都白白的搭進去;

      為了保留員工,原則上要做到不裁員不降薪,員工的工資和社保就得提前預備好;

      快開園了,但是生源卻還沒招夠;

      ……

       

      無收入,光消耗成本,園所運營的資金流狀況陷入窘境。

       

      其實如果只是資金問題,很多園所可以扛過去。

       

      我們認為,大家首要最應該思考的,是當特殊時期過去之后,園所的運營狀況能否回到從前?

      幼兒園寶寶

      順著這個思路我們考慮,幼兒園的客戶是家長,家長擔心孩子是天性。

       

      哪怕有一天國家宣布,所有幼兒園可以全面開學,可能還是有一批家長會觀望情況,哪怕是暫緩孩子入園的日期,也要保證孩子的健康安全。

       

      或者,現在已經有很多孩子到了入園的年齡,但是卻因為沒開學,所以還沒開始擇校呢,各幼兒園都使出吃奶勁的宣傳,已經挑花了眼。

       

      我們再逆向思考,孩子的家長是客戶,那問題的根源就變成了:

       

      在這期間,幼兒園能否與家長建立連接的紐帶,維持家長的信心和信任,增加家長的黏性,可能就成了最有競爭力的方法。

       

      幼兒園幼兒在家情況表

       

      我們都知道,很多幼兒園做了增加和孩子家庭之間黏性的工作。

       

      實行早、中、晚問候制,關心孩子一天的狀況,讓每一個孩子的家庭都能感受到幼兒園無微不至的關懷和溫暖。

       

      做的很對,但問題是,這是大部分幼兒園在這階段中所做事情的標配。

       

      如何能保證家長,僅僅因為幼兒園的關懷,就保留對你的幼兒園有信心和信任?

       

      有些投資人和管理者就要問了,標配的事情我們每天都做,家長都好像有些不厭其煩了……

       

      可除此之外,我們幼兒園還能做哪些事情?

       

      別著急,中國幼師大講堂直播助力大家在特殊時期,應對逆境,實現彎道超車!

       

      建立幼兒園與家長之間的紐帶,從運營、管理、活動、事件等多個維度,幫助園所與客戶之間建立“愛 · 真誠 · 和諧”的關系。

       

      幫助園所,為家長做好孩子返園前的充分準備。

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